PACME

Développement humain et organisationnel

Nous agissons comme véritable partenaire d’affaires en mettant en place des outils de développement organisationnel et humain qui collent à votre réalité. 

Nous pouvons vous accompagner dans les activités suivantes :

•    Diagnostic, optimisation de la structure organisationnelle et des processus.
•    Développement de plan de contingence et de relève
•    Programme de reconnaissance
•    Coaching de gestion
 

Rémunération globale et

développement des compétences

Nous vous proposons la mise en place d'une approche axée sur le développement des compétences clés pour vos différentes familles d’emplois dans votre organisation.

L’approche proposée est développée comme la pièce maîtresse de votre politique de rémunération globale et de vos initiatives visant à mobiliser votre personnel au moment de la reprise. 

Nous nous assurons que les pratiques mises en place sont cohérentes et génèrent un sens pour vos employés, ce qui simplifie l’attraction et la rétention.

Si vous souhaitez vous-même implanter une structure salariale, nous avons une formation en ligne approuvée par l’Ordre des CRHA prévue à cet effet.
 

Bien-être et

santé organisationnelle

Un milieu et un environnement de travail sain devient de plus en plus une nécessité dans le contexte actuel et au retour à la normale de vos activités.

Notre approche humaine combinée à notre expertise en gestion des conflits organisationnels nous permet de vous accompagner par des interventions ciblées et adaptées afin d’orienter les comportements pour vous permettre d’avoir une organisation performante à tous les niveaux.

Nous pouvons vous accompagner dans les activités suivantes :

•    Formation en prévention du harcèlement et civilité
•    Coaching de gestion
•    Diagnostic du climat de travail et dynamique des équipes
 

Mesure des résultats et

engagement

Nous comprenons que vous êtes en affaires pour obtenir des résultats positifs.

Nous sommes en mesure de travailler avec vous afin de mesurer l’impact des initiatives que vous mettez de l’avant. 

Notre expertise en rémunération et notre facilité à travailler avec les volets plus métriques nous permettront de vous proposer un tableau de bord en gestion des ressources humaines adapté aux besoins de l’organisation pour vous permettre de vous concentrer sur ce qui compte vraiment.
 

Nous pouvons vous accompagner dans les activités suivantes :

•    Identification et définition des indicateurs de performance
•    Création de tableaux de bord
•    Sondage de mobilisation